En plein cœur de Rennes au Couvent des Jacobins a eu lieu la 14ème édition de l’Agile Tour rennais les 19 et 20 octobre 2023. L’Agile Tour est un évènement réunissant des professionnels et des passionnés du monde de l’agilité autour de différents ateliers et conférences afin de promouvoir et d’échanger autour des pratiques agiles dans le domaine du développement de logiciels et de la gestion de projet.
Marc-Antoine Touin et moi, Yoann Delion, tous deux développeurs chez Liksi et fraîchement certifiés PSM1, avons décidé de consacrer une journée à l’Agile Tour Rennes le 19 octobre 2023 et le 20 octobre 2023. Rejoignant l’événement avec Arwen, cheffe de projet chez Liksi, et Joffrey, développeur également à Liksi, nous avons exploré ensemble les dernières tendances en matière d’agilité.
Dans cet article, nous partagerons les moments clés de notre expérience à l’Agile Tour Rennes, soulignant les enseignements que nous avons tirés et les perspectives nouvelles que cette journée a ouvertes pour notre équipe chez Liksi.
19/10/2023 (Yoann & Marc-Antoine)
Dès notre arrivée, nous sommes surpris par le monde présent et la taille du lieu, mais pas le temps d’admirer l’architecture, la première keynote va démarrer dans le grand auditorium.
C’est donc Isabelle Collet, professeure en sciences de l’éducation à l’Université de Genève qui vient débuter cette édition de l’Agile Tour Rennes en nous parlant d’inclusivité dans les entreprises. Elle nous parle de la quasi non mixité du domaine du numérique, en essayant d’expliquer les causes, et en nous présentant surtout ses conséquences, mais aussi les biais que cette inégalité crée pour les intelligences artificielles.
Après une courte pause café et viennoiseries, il est temps de nous diriger vers la conférence How I met my PO, où Laurent Laluque, Scrum Master, nous présente les archétypes de relations qu’il a entretenu avec les différents Product Owner qu’il a rencontré dans sa carrière et sur l’impact que la relation PO/Scrum Master peut avoir sur l’équipe et sur le produit. Une conférence drôle et divertissante par un speaker plein de bonne humeur.
On enchaîne avec Hervé Tran qui vient nous parler de facilitation hybride. Le but est de nous rassurer et de nous présenter l’art et la manière de communiquer dans une équipe mixant des personnes présentes et des personnes à distance. Il nous est présenté durant ce talk des conseils et des outils pour faciliter ce nouveau mode de communication hybride devenu un standard avec la généralisation du télétravail.
Après un repas buffet, il est temps de nous diriger vers la seconde keynote de la journée, alors retour dans le grand auditorium pour qu’Alexandre Boutin pour son avant dernière conférence avant sa retraite, vienne nous aider à nous focaliser sur les essentiels de l’agilité.
C’est ensuite au tour de Sylvie Le Bail et sa conférence “Dis manager, pourquoi tu décides encore ?”. Il nous est parlé ici du rôle de manager tel qu’il a toujours été conçu : prise de décision et arbitrage, mis en face des nouveaux attendus : bienveillance et action collective.
Il est temps de faire une pause pour faire un tour au coin des sponsors, où les différentes entreprises soutenant l’événement ont disposé leurs stands afin de pouvoir échanger ou partager leurs histoires. Sans oublier les différents jeux et concours afin de gagner des lots plus ou moins proches du monde l’agilité, et les (nombreux) bonbons pour rappeler le lien avec le thème Halloween de cette année.
Enfin, pour finir la journée, nous nous rendons à la conférence de Kervin Kueny, qui vient nous parler de l’aventure de son passage de Scrum Master à Product Owner. Il nous explique la surprise qu’il a eu de vivre un rôle totalement différent de ce à quoi il s’attendait et qu’il enseignait.
Pour conclure, cette journée à été pour moi une grande source d’inspiration et de motivation. J’ai pu confirmer mon réel intérêt pour l’agilité et ma volonté d’évoluer dans le domaine et poursuivre ma quête vers un rôle de Scrum Master. Les différentes conférences ont m’ont fait comprendre que l’agilité était plus qu’une méthode de travail mais aussi un état d’esprit que je veux incarner.
(Marc-Antoine)
Tout comme Yoann, j’ai été agréablement surpris par cet événement: j’y suis allé sans savoir à quoi m’attendre; plus comme une sorte de pied d’entrée dans la communauté agile et confirmer mon attrait pour l’agilité. Il y a des tas de manières de faire de l’Agile, les différents témoignages lors des conférences le montrent, mais c’est avant tout un enjeu collectif. Cela m’a permis de me rendre compte que c’est un mode de fonctionnement qui se réfléchit (à plusieurs), à considérer comme un outil, et auquel j’adhère.
Vendredi 20/10/2023 (Arwen & Joffrey)
Keynote d’ouverture du vendredi
Rachel Dubois, Senior agile et product coach chez Spotify, a ouvert cette 2ème et dernière journée avec une keynote sur le thème “Agile without Product Management: A recipe for failure”. Une conférence qui se voulait la synthèse de son retour d’expérience dans l’univers de l’agilité. L’occasion de déconstruire les schémas préétablis afin d’envisager la méthode Agile comme une pratique qui incarne et reflète la synergie des équipes et non l’inverse. Une pratique qui ne se base pas sur un modèle unique et des cérémonies fixes, mais qui s’adapte aux individus, aux structures et aux stratégies d’organisation.
Prioriser par la valeur métier : on fait comment ? (Cyril Dejonghe, Elise Bernasconi)
Lors de cette conférence en mode Retour d’Expérience (REX), nous avons eu l’opportunité d’explorer comment centraliser et hiérarchiser les demandes métier au sein d’un environnement complexe. Pour les Product Owners (PO) ou les Product Managers (PM), la priorisation des User Stories (US) peut être particulièrement difficile, surtout lorsqu’ils ne sont pas experts dans le domaine métier. Les speakers ont donc présenté une méthode qui repose sur des données chiffrées et des exemples concrets. Cette approche permet de calculer le coût et le bénéfice associés à une US, en lui attribuant une valeur pondérée, facilitant ensuite la hiérarchisation du backlog en fonction de la valeur.
Nous n’estimons plus, et tout va bien ! (Antoine Comble)
REX sur le mouvement NoEstimates et son application lors du développement d’un produit.
Lors de cette conférence, nous avons découvert qu’il ne s’agit pas seulement de supprimer l’estimation des projets informatiques, mais plutôt d’adopter l’un des principes fondamentaux de l’agilité : l’empirisme. En résumé, en s’appuyant sur l’expérience de l’équipe, les itérations précédentes, et en découpant les tâches en de toutes petites parties, il est possible de définir et de réévaluer fréquemment, ce qui permet d’anticiper et d’évaluer la suite des événements de manière efficace. Hâte de pouvoir tester cette nouvelle façon de faire !
Mais qu’est-ce qu’ils ont tous avec leurs OKR ?! (Juliette Lorentz)
Parce qu’on se demande tous (ou pas) à quoi rime les OKR, Juliette Lorentz s’est penchée sur cet acronyme à la mode (Objective and Key Results) afin de nous donner un bref aperçu des best practices. Comment fixer des OKR ? Comment les mettre sur le papier et les animer ? Et surtout, comment transmettre ces objectifs aux équipes afin d’œuvrer ensemble dans la même direction ?
En résumé, un solide tour d’horizon qui nous a permis de faire le tri entre la notion de stratégie d’entreprise, la définition des objectifs et les résultats qui permettent quant à eux de mesurer la réalisation de ces objectifs.
Et si nos pratiques de test étaient le frein à notre agilité ? (Frantz Degrigny)
Cette conférence nous a fourni une perspective complète sur les pratiques de test au cours d’un projet informatique, de la phase de développement à l’intégration, en passant par les tests de non-régression. Frantz Degrigny est revenu sur les meilleures pratiques à adopter (Gherkin, example mapping, mutation testing, chaos monkey…) ainsi que les erreurs à éviter lors du développement d’un produit. À retenir : pour maximiser l’efficacité, il est essentiel d’automatiser, de partager et de versionner un maximum de tests.
La user story: Comment bien la rédiger ? (Josua Franck)
Josua Franck nous a offert une piqûre de rappel sur la rédaction d’une user story : méthode INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable) et sur l’écriture des critères d’acceptation à l’aide du langage Gherkin.
Innover vs. Délivrer, la dualité du Product Owner (Romain Couturier)
En fin d’Agile Tour, Romain Couturier est revenu sur le difficile positionnement du Product Owner, sur fond de sketchnoting ludique et participatif. L’occasion de débattre ensemble du rôle du Product Owner, tiraillé entre innovation et livraison, stratégie d’entreprise et roadmap produit. Mais au fond, le PO reste avant tout un profil multi-casquettes, qui ne se résume pas uniquement à la gestion du backlog et dont le rôle est modelé par la structure dans laquelle il évolue. Éditeur, DSI, ESN… Il n’existe pas de rôle unique, mais chaque Poduct Owner a pour but de produire de la valeur tout en respectant la feuille de route définit avec l’équipe, l’organisation ou les clients.
Keynote de fin
Une source d’inspiration. Réflexion sur les réalisations exceptionnelles de Philippe Croizon, qui nous démontre que tout est possible. Une conférence qui permet de se remettre en question ! (A voir : Nager au-delà des frontières)
Conclusion
En résumé, malgré la disparité entre les différentes conférences, l’Agile Tour offre l’opportunité d’explorer divers sujets et problématiques liés à l’agilité. Le but étant de stimuler la curiosité des participants et de les inciter à approfondir leurs connaissances. Et l’objectif est atteint !
Dans l’univers de l’agilité, on observe une tendance à l’éloignement progressif de certains développeurs par rapport aux principes agiles, en dépit de l’insistance du Manifeste Agile sur l’importance des individus, de leurs interactions et de la livraison de logiciels fonctionnels.
Est-ce dû, en partie, aux multiples retours d’expérience négatifs, aux projets agiles infructueux et aux mauvaises pratiques d’agilité au sein des projets ?
Cette situation pourrait-elle remettre en question l’agilité en tant que méthode de travail ? Affaire à suivre ! 😊
